Инвестиционное и бизнес планирование

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка. Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из принятых стандартов в бизнес-панировании является структура разработанная Европейским банком реконструкции и развития. ЕБРР по существу является инвестиционным механизмом, который был создан для поддержки рыночной экономики в странах Центральной Европы и Азии. ЕБРР основан в году при участии 60 странам мира и ряда международных организаций. Компания представляет из себя международную сеть компаний и предлагает консультационные, аудиторские и другие виды услуг. Залогом успешного функционирования, конкурентоспособности, роста и развития будущей компании является успешная реализация задуманного инвестиционного проекта. Финансовый ресурс компании является одним из центральных активов в ее деятельности. Нужно ли планирование в бизнесе в современных российских условиях.

О некоторых вопросах государственной поддержки инвестиций

Об утверждении Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год и признании утратившим силу приказа Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 28 июня г. Ц Среда, 26 Декабря г. Приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций" и подпункта 5.

Утвердить Отраслевые рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год.

по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год подходы к составлению бизнес-планов развития на год государственных Основанием для разработки бизнес-плана развития является приказ.

Очередной попыткой улучшить административное управление экономикой стало постановление Совмина от При анализе проектов с государственной поддержкой в ключевых отраслях экономики не раз выяснялось, что такие проекты реализовывались без должного изучения рыночной конъюнктуры, отсутствовали достаточные маркетинговые исследования, планируемые производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции не соответствовали потребностям как внутреннего, так и внешнего рынков. В результате появились всем известные проблемы, связанные с модернизацией производств в деревообработке, легкой промышленности, сельском хозяйстве, строительстве.

Поэтому нормы постановления Совмина от 8. В принятой редакции Положения об организации разработки, рассмотрения и экспертизе бизнес-планов инвестиционных проектов разработчики попытались учесть лучший мировой опыт и новейшие подходы по оценке бизнес-проектов. Особый акцент сделан на прединвестиционную стадию. Так, в Положении закреплено, что разработке бизнес-плана должно предшествовать проведение маркетинговых исследований в целях получения объективной информации о потенциальных возможностях сбыта продукции, многовариантный анализ развития создания производства, сравнение предлагаемых технологии и оборудования с отечественными и зарубежными аналогами.

Организация разработки бизнес - планов

Информация о претенденте на получение статуса резидента особой экономической зоны 1. Наименование юридического лица - претендента на получение статуса резидента промышленно-производственной особой экономической зоны далее - претендент , либо резидента, вносящего изменения в условия соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности. Организационно-правовая форма претендента, имена и адреса учредителей.

Дата регистрации претендента, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего претендента.

Разработка бизнес-плана не подчинена жесткому нормативному 2 к данному документу);; Приказ Минэкономразвития России от №

Организационный план в составе бизнес-плана Финансовый план в составе бизнес-плана, назначение и содержание Инвестиционный и инновационный план. Прогноз затрат на реализацию в составе финансового плана Обоснование прогнозной величины объема реализации. Прогноз потока денежных средств по организации. Разработка проектно-балансовой ведомости по организации. Оценка инвестиционной привлекательности и окупаемости проекта. Методы оценки риска реализации проекта в рамках бизнес-планирования.

Презентация бизнес-плана, технология подготовки и проведения. Типичные ошибки при разработке бизнес-планов.

3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

В целях уточнения сроков проведения мероприятий в рамках инвестиционной политики предприятия и обеспечения их финансовыми ресурсами составляются бизнес - планы реализации инвестиционных проектов, намеченных к осуществлению предприятием. Обоснование указанных бизнес - планов рекомендуется выполнять в соответствии с Постановлением Минстроя России от 30 июня г."О принятии строительных норм и правил СНиП , которые вводятся в действие с 1 июля г.

При этом необходимо учитывать, что по технико - экономическим обоснованиям проектов проводится государственная вневедомственная экспертиза согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 20 июня г."О государственной экспертизе градостроительной и проектно - сметной документации и утверждении проектов строительства".

НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВО ТОПЛИВА И"Методические рекомендации по составлению бизнес-планов объектов.

Инвестиционное и бизнес планирование Бизнес планирование является нормой в предпринимательской деятельности, и помогает в принятии решений ведущих к успеху любого бизнеса. Бизнес план дает обьективно оценку, о возможности развития производства, показывает основные финансово-экономические результаты компании, указывает на возможные риски и помогает найти пути их предотвращения. Бизнес план можно воспринимать как, объективную оценку собственной предпринимательской деятельности компании, и в то же время как новый инструмент поиска инвестиционных решений.

Прежде всего это относится к качественному детализированного подхода в оценке составляющих - премий за риски при определении ставок дисконтирования, анализе потенциала и перспектив различных сфер деятельности, большой базе сравнения прибыльности действующих компаний, обработки возможных угроз и преимуществ бизнеса на базе фактических данных рынка, чего, как правило, не существует у других компаний-разработчиков бизнес-планов. Сильной стороной нашей компании является комплексный и профессиональный подход, а каждая составляющая бизнес-плана разрабатывается профильными специалистами: При необходимости мы осуществляем сопровождение проекта с момента подписания договора до решения о финансировании и начало капитальных инвестиций.

Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях: Цели планирования могут быть: Структура бизнес-планов может отличаться в зависимости от целей и типа документа. Резюме - краткий обзор бизнес-концепции, ключевых целей бизнес-плана, структуры собственности, группы управления, продукта или услуг, целевого рынка, конкурентных преимуществ, маркетинговой стратегии и резюме финансовых прогнозов. Каждому абзацу Резюме соответствует более подробное раздел бизнес-плана. Описание компании - сведения об истории, видение цели и миссии бизнеса, структура собственности.

Описание продукта или услуги - описание свойств и характеристик нового продукта или услуги, их отличий от конкурентов.

Об утверждении Требований к бизнес-плану

состоят из разделов, в большинстве своем аналогичных разделам Положения То есть структура бизнес-плана в связи с отменой Положения изменений фактически не претерпела и вполне может быть использована для уяснения его сущности. Теперь посмотрим, чем является бизнес-план с точки зрения бухгалтерского и налогового учета. Начнем с версии о том, что бизнес-план - это нематериальный актив НМА.

Определение данного термина приведено в п. В то же время в соответствии с п.

Практическое формирование бизнес-плана развития организации и его организации является приказ руководителя, которым определяются: при составлении бизнес-плана развития как из-за обязательного включения их в .

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потен-циальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая стратегия, первоочередные финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план ключевой управленческий персонал , необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены, размер, условия и сроки реализации инвести- 1 ции — это перечень основных освещаемых вопросов на презента-ции бизнес-проекта.

Для повышения эффективности презентации копию бизнес- плана потенциальным инвесторам и партнерам высылают заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал образцы продукции, фотографии, графики, схемы и т. Презентация должна проходить в форме диалога, а не лекции. Лучше, если презентацию проводит лично руководитель предприятия с привлечением специалистов. Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по реализации бизнес-проекта.

В ходе переговоров происходит согласования условий и оформление договорных отношений. По результатам переговоров вносятся соответствующие коррективы в бизнес-план. Началу перегово-ров с инвесторами предшествует этап аудита бизнес-плана. Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по определенной схеме, включающей, как правило, шесть этапов: Прежде всего устанавливается, относится ли отрасль, где этот проект будет реализовываться, к числу приоритетных для инвестора.

Далее определяется положение фирмы-просителя на фоне своей отрасли; анализ условий инвестиционного соглашения форму заимствования и возврата кредита, залог, гарантию возврата кредитных средств ; анализ последнего баланса определение степени финансовой устойчивости и ликвидности, оценку активов и обязательств, проверку достаточности собственного оборотного капитала, расчет уровня коэффициента покрытия.

В мировой практике обычно избегают давать средства фирмам, у которых это соотношение превысило 4, а если фирма небольшая, то и при величине данного показателя, равной 3; оценку руководящей команды компании-заявителя; выявление особенностей проекта; общий анализ бизнес-плана.

бизнес-планы: консультации, составление

Общие сведения о заявителе на получение статуса резидента особой экономической зоны. Наименование юридического лица Ф. Организационно-правовая форма заявителя, имена и адреса учредителей для юридических лиц.

по разработке бизнес-планов развития предприятий Министерства к составлению бизнес-планов развития на год, выделяют ключевые этапы и.

Все необходимые табличные данные исходные и планируемые , относящиеся к соответствующим разделам бизнес-плана Проекта, могут быть оформлены в виде приложений к нему. Принципы составления разделов бизнес-плана Проекта 5. Принципы составления разделов бизнес-плана Проекта. Резюме должно содержать краткое изложение следующей информации: Характеристика Участника конкурсного отбора: Необходимо указать, идет ли речь об организации нового направления бизнеса или о развитии существующего.

Объем инвестиций, привлеченный на момент подачи заявки при наличии. Описание Участника конкурсного отбора. Данный раздел должен включать в себя основную информацию о текущей деятельности Участника конкурсного отбора и планируемой на перспективу. Цели и задачи Участника конкурсного отбора на период реализации Проекта и деятельности на перспективу. Профиль Участника конкурсного отбора: Имущество, находящееся во владении Участника конкурсного отбора.

В этом разделе необходимо представить характеристику планируемой к производству Участником конкурсного отбора продукции.

О некоторых вопросах государственной поддержки инвестиций

Основная цель такого анализа — приведение разработанных бизнес-планов в соответствие с учетом возникших реалий непростой экономической ситуации. Если не скорректировать прогнозные задания, включенные в бизнес-планы, то по итогам года могут быть проблемы, отражающиеся как на показателях финансового состояния всего предприятия, так и на уровне выплат стимулирующего характера коллективу.

Корректировка бизнес-планов может происходить в последние месяцы года, и в этот же период предстоит организационная работы по созданию бизнес-планов развития предприятий на прогнозный период например, год. Поэтому подготовленный в данной статье материал представляет определенный интерес для всех заинтересованных в качественной работе по бизнес-планированию.

Процесс стратегического бизнес-планирования в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций.

На наш взгляд, наиболее удачное определение приведено в Методике составления бизнес-планов, утвержденной приказом Агентства по вопросам .

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Обычный объем резюме составляет страницы.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!