Предлагаем профессиональные бизнес консультации

По мере своего развития и изучения потребностей клиентов руководство приняло решение расширить спектр предоставляемых услуг, в результате, было открыто новое направление по подбору персонала. Для эффективной работы с базой потребовалось программное решение. Первоначально использовался , но работать с решением на его основе было трудно и неудобно, поэтому было решено сделать заказ на создание программы, с учетом потребностей компании, местному красноярскому разработчику. По мере роста и развития компании, функционала разработанной программы становилось недостаточно. Было принято решение о переходе на более эффективный программный продукт. Искомый программный продукт должен был удовлетворять ряду условий: Руководством была выбрана система, позволившая решить все поставленные задачи, такой системой стала .

Как повысить продажи автомобилей?

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1].

Комплексный консалтинг безопасности Полная проверка партнеров и сотрудников Проверка систем для защиты вашего бизнеса и комплекс.

Привлечение внешних консультантов при оптимизации процессов позволяет сократить время на подготовительные процедуры и улучшить качественные параметры, характеризующие внедрение информационных систем управления ресурсами предприятия. Альтернатива директивному методу управления У распространенного сегодня директивного метода есть ряд принципиальных недостатков. Но руководители продолжают держаться за него. Даже введение в работу предприятия систем класса сути управления не меняет.

Рассматриваются субъективные и объективные причины живучести директивного метода, предлагается альтернативный процессный подход к управлению и сценарий работ по его внедрению. Как известно, в мире собственно моды существует два ее течения: В науке о менеджменте существует мода на концепции и теории управления, причем также в двух этих разновидностях. Измерение интеллектуального капитала В настоящее время методик измерения интеллектуального капитала насчитывается многие десятки, а количество показателей, которые фиксируются в этих методиках и отчетах компаний, нередко исчисляется сотнями.

В то же время множество отдельных компонентов интеллектуального капитала точно измерить очень сложно.

Консалтинг в области управления бизнесом

Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг Меняющиеся рыночные условия требуют от менеджеров компаний быстрого и эффективного реагирования. На первый план выходят задачи своевременной реализации антикризисных программ, направленных на сокращение издержек, оптимизацию численности персонала, повышение эффективности использования ресурсов.

Это позволит выявить ключевые проблемы и выработать комплексный и рациональный подход к оптимизации издержек с использованием лучших практик. После реализации антикризисных программ для создания конкурентных преимуществ потребуется переход к системной работе, которая предполагает проведение аудита системы управления, технологий, дальнейшей оптимизации издержек. Опыт экспертов"Интерком-Аудит" обеспечивает успешное решение основных задач, стоящих перед российскими компаниями в ситуации общего замедления экономического роста: Наши консультанты не только предложат оптимальные варианты устранения выявленных в ходе диагностики проблем, но и обеспечат качественное сопровождение внедрения изменений.

Консалтинговые услуги появились в России не так давно. повышение эффективности бизнеса, системы управления, команды управленцев и.

Как вы можете руководить, если не знаете куда идете? Ньюмен Мы считаем, что для эффективного построения модели работы и развития компании, необходимо поставить конкретную достижимую и измеримую цель. Именно для этого нужен стратегический консалтинг. Успешность развития вашего предприятия зависит, в первую очередь, от правильности создания и выполнения ее стратегии.

Она должна быть основана на целях, поставленных перед компанией и от стратегии ее развития в целом. Вы должны понимать, что стратегический менеджмент или, другими словами, стратегическое управление — прежде всего, связано с разработкой стратегических целей компании для достижения поставленных задач, а также с установлением долгосрочных, плотных связей между внешней и внутренней средой компании, без которых невозможно добиться поставленных целей и понятной системы управления бизнесом.

Наши консультанты разрабатывают корпоративные стратегии, проводят стратегические исследования рынка, определяют стратегическое позиционирование компании клиента, обеспечивают сделки по слиянию и поглощению. Другими словами, мы разрабатываем управленческие решения, способные обеспечить нашим клиентам устойчивые конкурентные преимущества и высокие темпы роста бизнеса в будущем. Консалтинг нужен, если вы не можете самостоятельно ответить на следующие вопросы: Как победить конкурентов и добиться максимального результата?

Комплексный подход к бизнес-решениям

… Наши Специалисты имеют многолетний опыт проектирования и монтажа систем безопасности на объектах самого высокого уровня сложности. Все системы безопасности и связи проектируются с учетом требований действующих нормативных документов и руководств. Огромный опыт, а также технический и кадровый потенциал Компании позволяет выполнять самые сложные комплексные работы качественно и в срок.

Специализируемся на реализации сложных комплексных проектов по внедрению, интеграции и обслуживанию сложных ИТ-решений и систем. Реализация проектов по устройству инженерных сетей не зависит от назначения объекта промышленные, жилые, дачи, котеджы, офисные, административные, складские здания, а также супермаркеты и другие торговые помещения.

Проведение бизнес консультирования и консалтинг аудита от Pucelik Consulting Смысл в поэтапном внедрении системы управления в компанию и.

У нас за плечами успешный опыт планирования и сопровождения сделок в рамках различных инвестиционных проектов при участии фармацевтических производителей, инвестиционных банков и фондов, аптечных сетей, компаний, фармацевтических оптовых и дистрибьюторских компаний. В рамках данного направления мы специализируемся на следующих услугах: Поиск и обнаружение потенциальных целей для инвестирования или приобретения Консультирование в процессе подготовки сопроводительной документации: Мы фокусированы исключительно на сектор здравоохранения и фармацевтику.

Наш успешный и многогранный опыт успешных проектов в данных секторах экономики в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ позволяет нам максимально эффективно выполнить проект. Мы специализируемся на маректинговом и операционном дью дилидженсе, аудите систем экспорта и импорта в компании. В рамках данной услуги мы проводим аудит управленческого звена компании, анализируем персонал компании с разных сторон, изучаем производственную составляющую бизнеса.

Отдельное внимание уделяем системе дистрибуции и анализу поставщиков и клиентов компании. Также, существенное значение уделяется системе управления компании ее коммерческим и операционным ресурсам. Важным элементом в процессе аудита является анализ внешних регуляторных барьеров и угроз деятельности компании. При аудите объекта сделки критически важно получить оценку рыночных возможностей компании: В рамках маркетингового дью дилидженса мы максимально глубоко изучаем ключевой рынок компании: Анализируем экспортно-импортные возможности компании, потенциал роста, перспектива выхода на новые рынки.

Изучаем вопросы процесов закупки сырья.

Операционный консалтинг

Разработка программных продуктов для развития бизнеса С года мы оказываем копаниям России и стран СНГ практическую помощь по ключевым направлениям: Бизнес-консультирование Разработка программных продуктов для развития бизнеса Бизнес-обучение Содействовать развитию Вашего бизнеса — наша цель. В году был выпущен первый онлайн-сервис для работки бизнес-планов

ООО"ИрБиС Консалтинг" оказывает полный спектр бухгалтерских и Оптимизируем бухгалтерию, планируем налоги для малого и среднего бизнеса. ООО"Интегрированные Бизнес Системы" – на протяжении многих лет.

Управление изменениями Сервис управления технологическими изменениями компании - помогает организациям систематизировать и контролировать перемены в бизнес-процессах, приложениях и инфраструктуре. Управление проектами и контроль их выполнения Сервис управления проектами и контроля их выполнения компании - обеспечивает систематизированный подход к управлению проектами организаций вне зависимости от их объема, продолжительности и сложности, управление связанными с проектами рисками и достижение успешного завершения проектов.

Общий аудит управления компьютерами Сервис общего аудита управления компьютерами компании - определяет, имеются ли в организации внутренние средства управления, обеспечивающие приемлемую уверенность в том, что деловые, оперативные и управленческие цели будут достигнуты, нежелательные события предотвращены или своевременно обнаружены и исправлены. Аудит прикладных систем Сервис аудита прикладных систем - определяет, обеспечивают ли службы информационной системы организации и соответствующие ресурсы адекватную защиту активов, целостность данных и систем, предоставляют ли искомую и надежную информацию, эффективно достигают организационных целей и экономно потребляют ресурсы.

Разработка политики и процедур в области ИКТ Сервис разработки политики и процедур компании - помогает организациям в разработке и компиляции подходов в области ИТ с учетом их среды и конкретных аспектов деятельности и с целью обеспечения эффективного управления ИТ предприятия. Бесперебойное функционирование и аварийное восстановление Сервис бесперебойного функционирования и аварийного восстановления - помогает организациям в повышении устойчивости их бизнеса и выявлении слабых мест в их существующей системе ИТ, включая процедуры резервного копирования и восстановления.

Оценка уязвимости сети Оценка уязвимости сети компании - позволяет организациям контролировать свою сетевую безопасность и уверенно устранять угрозы, обеспечивая наиболее эффективный подход к обеспечению безопасности для того, чтобы легко справляться с уязвимостями и обеспечивать восстановление. Тестирование на проникновение Сервис тестирования на проникновение компании - помогает организациям оценивать безопасность своих компьютерных систем и сетей, имитируя атаку злоумышленника.

Сервис внедрения стандарта компании - предоставляет организациям возможность осуществлять постоянный контроль, повысить эффективность и возможности для постоянного совершенствования путем внедрения интегрированного подхода стандарта для эффективного предоставления управляемых услуг и удовлетворения нужд бизнеса и клиентов. Система управления качеством работы отдела ИТ Предлагаемая компанией - Сервис управления качеством работы отдела ИТ помогает организациям выявлять, измерять, контролировать и совершенствовать различные бизнес-процессы, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности бизнеса.

Обеспечение безопасности бизнеса

В процессе оптимизации была выбрана наиболее эффективная и экономически-оправданный вариант системы — Битрикс24 в облаке. Данная система позволяла настроить для клиента специфичные процессы, достаточно быстро организовать интеграцию с -сайтом и рассылочными сервисами. Ниже описан пул настроек и доработок, которые реализовывались в рамках Битрикс Настройка этапов сделки; Настройка статусов сделок; Настройка типов сделок; Настройка автоматизированных процессов:

ИТ-консалтинг – полноценный комплекс услуг, призванный выгодно бизнес-процессов путем развития информационных систем компании.

На третьем этапе наши Консультанты, совместно с Заказчиком внедрят необходимые изменения. Стратегия развития предприятия Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития — это не бизнес, а набор активов, отягощённых обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне. Стратегическое планирование — это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании как хочется , так и программы перехода из текущего состояния к этой модели.

Изучение и описание всех аспектов деятельности предприятия, анализ внутренней и внешней микро и макро-среды компании, особенностей деятельности компаний-конкурентов, оказывающих влияние на положение компании на рынке; Разработка миссии, ценности, руководящих принципов, стратегических, долгосрочных и среднесрочных целей организации; Составление перечня ключевых показателей во всех сферах деятельности компании финансы, рынок и клиенты, производство и бизнес-процессы, персонал и оборудование.

Определение целевых значений ключевых показателей; Разработка специализированных систем целевых показателей для структурных и функциональных подразделений компании; Привязка систем управления в компании к разработанной системе целевых показателей и составление алгоритмов реагирования на их изменения. Всем известно, что несвоевременная подача документов отчётов в соответствующие органы, нарушение законодательства влечёт за собой ответственность.

Найти ответы на все интересующие вопросы, проконсультироваться, грамотно составлять налоговые декларации, соблюдая установленный порядок, ориентироваться в кодексе, заниматься учётом — все это реально. Чтобы избежать волокиты, советуем Вам воспользоваться услугами профессионалов в области налогового консультирования. Выполнить всю необходимую работу поможет налоговый консультант. Услуги налогового консультанта оплачиваются в зависимости от особенностей консультации.

Больше проблем с законом у Вас не будет. Консультирование по вопросам налогообложения поможет Вам! В настоящее время, когда российская налоговая система претерпевает кардинальные изменения, а государство ужесточает контроль за соблюдением налогового законодательства, одним из важнейших факторов, обусловливающих успех коммерческого предприятия, становится профессиональное и своевременное решение вопросов налогообложения.

Корпоративное видение

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

ИТ-консалтинг (англ. IT-consulting) — консалтинг в сфере информационных технологий Информационные технологии позволяют делать бизнес более наглядным, более управляемым, более прогнозируемым. Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы.

Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Но в большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие современные методики управления просто не могут существовать без автоматизации.

Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Разработанные регламенты закрепляются в -системе и становятся неотъемлемой частью текущей деятельности Вашей компании. Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса. Эффект Эффект от внедрения ЕСМ сложно переоценить, но его возможно измерить, в том числе, чтобы определить ориентиры дальнейшего развития компании в области .

7 Figure Business Consulting & Deal Making - Business Consultant & Coach Training Video 1

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!